chapitre 6 : mise en oeuvre de la méthode des centres d'analyse (cas simple)

Chapitre 6 : MISE EN ŒUVRE DE LA MÉTHODE DES CENTRES D’ANALYSE : CAS SIMPLE

 

L’entreprise Jouex SA fabrique en grande série des jouets en matières plastiques, destinés à être vendus auprès de magasins spécialisés et en grandes surfaces.

L’entreprise calcule des coûts de revient complets selon la méthode des centres d’analyse.

Vous êtes chargé de procéder aux calculs nécessaires, pour une commande traitée au mois de septembre N.

 

On vous remet les informations suivantes :

 

  1. 1.      procédé de fabrication

 

le modèle de tracteur « 548 Xs » est obtenu à partir d’un moulage de polymères (matière plastiques) réalisé dans le centre de fabrication sur des machines spécialisées.  On adjoint aux polymères les colorants nécessaires.

Les produits sont ensuite directement acheminés vers un centre de finition. La, des ouvriers éliminent les quelques défauts (aspérités) et assemblent certains composants.

Les produits sont ensuite stockés en attente d’être emballés dans des cartons, et acheminés vers les clients dans le centre distribution.

 

  1. 2.      caractéristiques de la commande

 

Commande n°17 458 B du 14/08/N

Produit : tracteur réf. 548Xs

Quantité : 8 500 unités

Prix de vente : 19,50€ pièce

 

  1. 3.      tableau de répartition des charges indirectes.

 

 

montant

Centre achat

fabrication

finition

Distribution

Totaux secondaires

Nature de l’UO

Nombre d’UO

67 800

7 800

10€ d’achats

15 600

24 000

H/Mach

192

18 000

H/MOD

3 600

18 000

100€ de CA

10 000

Coût de l’UO

 

0,5

125

5

1,8

 

  1. 4.      informations relatives aux stocks au 01/09/N

 

Plastiques : 12t à 450€/t

Colorants : 1000 litres à 3€/L

Emballages carton : 800 unités à 0,55€

Tracteurs 548Xs : 800 unités à 9€ pièce

 

  1. 5.      informations relatives à la production du mois

 

8 000 tracteurs 548Xs ont été fabriqués en septembre. Chaque tracteur à nécessite :

-        0,5kg de polymères  (0,0005 t, soit 4t pour 8 000 tracteurs)

-        40 cl de colorants

-        1 emballage carton

-        3,5 minutes de temps machine en fabrication

-        1 minute de MOD en fabrication au taux horaire de 24€

-        3 minutes de MOD en finition au taux horaire de 20€

-        2 minutes de MOD en distribution au taux horaire de 20€

 

  1. 6.      achats du mois

 

Polymères : 110t pour 50 600€

Colorant : 5 500 litres pour 19 000€

Emballages cartons : 30 000 unités pour 20 000€

 

Tous les résultats unitaires obtenus seront arrondis au centime d’euro le plus proche

 

Etape 1 : fonction « approvisionnement »

 

  1. A.     les coûts d’achat

 

Polymères :

 

 

unité

Q.

CU

Montant

Prix d’achat

Tonne

110

460

50 600

Centre achats

10€/achat

5060

0,5

2 530

Coût d’achat

Tonne

110

479,75

53 130

 

 

 

Colorants :

 

 

unité

Q.

CU

Montant

Prix d’achat

Litre

5500

0,67

19 000

Centre achats

10€/achat

1900

0,5

950

Coût d’achat

Litre

5500

 

19 950

 

Emballages :

 

 

unité

Q.

CU

Montant

Prix d’achat

Unité

30 000

0,67

20 000

Centre achats

10€/achat

2 000

0,50

1 000

Coût d’achat

Unité

30 000

 

21 000

 

  1. B.     les comptes de stocks

 

Polymères :

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

SI

T

12

450

5 400

Achats

CMUP

Sorties

T

T

T

110

122

4

 

479,75

479,75

53 130

58 530

1 919

SF

 

 

 

 

 

Colorants :

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

SI

Litre

1 000

3

3 000

Achats

CMUP

Sorties

Litre

Litre

Litre

5 500

6 500

3 200

 

3,53

3,53

19 950

22 950

11 296

SF

 

 

 

 

 

Emballages :

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

SI

Unité

800

0,55

440

Achats

CMUP

Sorties

Unité

Unité

Unité

30 000

30 800

8 500

 

0,70

0,70

21 000

21 440

5 950

SF

 

 

 

 

 

Note : le calcul des stocks finals n’est pas pertinent ici, on ne sait rien sur les autres fabrications du mois, et donc sur les autres sorties de matières.

 

Etape 2 : fonction « production »

 

Coût de production de la période

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

Charges directes :

-        polymères

-        colorants

-        MOD fabrication

-        MOD finition

Charges indirectes :

-        centre fabrication

-        centre finition

 

T

Litre

H/MOD

H/MOD

 

H/Mach.

H/MOD

 

4

3 200

133,33

400

 

467

400

 

479,75

3,53

24

20

 

125

5

 

1 919

11 296

3 200

8 000

 

58 375

2 000

Coût de production de la période

unité

8 000

 

84 790

 

 

Etape 3 : fonction « distribution »

 

  1. A.     coût de production des produits vendus (CPPV)

 

Compte de stocks de produits finis

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

SI

Unité

800

                 9

7 200

Achats

CMUP

Sorties

Unité

Unité

Unité

8 000

8 800

8 500

 

10,45

10,45 

84 790

91 990

88 825

SF

 

 

 

 

 

  1. B.     coût de revient et résultat analytique

 

éléments

unité

Q.

CU

Montant

Coût de production :

-        CPPV

 

Unité

 

8 500

 

10,45

 

88 825

Coûts hors production :

Charges directes :

-        emballages carton

-        MOD distribution

Charges indirectes :

-        centre distribution

 

 

Unité

H/MOD

 

100€/CA

 

 

8 500 283,33

 

1 657,50

 

 

0,70

20

 

1,80

 

 

5 950

5 666,67

 

2 983,50

Coût de revient

Unité

8 500

 

103 425,17

Chiffre d’affaires

pièce

8 500

19,50

165 750

Résultat analytique

unité

8 500

 

62 324,83

 

NB : Coût de revient = coût de production (CPPV) + coût hors production

                  Résultat analytique = CA – coût de revient

 

 

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